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清潔主管負(fù)責(zé)清潔住宅區(qū)，美化和凈化生活環(huán)境。其職責(zé)如下：

一、清潔現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解清潔人員的思想和生活趨勢(shì)，解決疑難問(wèn)題，并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)第二章。嚴(yán)格遵守清潔管理程序、清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)工作檢查制度，包括自檢、互檢、監(jiān)理檢查、抽檢、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果與員工工資有效掛鉤

垃圾分類(lèi)資質(zhì)辦理

三、合理分配居住區(qū)清潔、清潔工具數(shù)量，合理配置保潔人員，確保小區(qū)無(wú)衛(wèi)生死角四、堅(jiān)持每天兩次對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查，有效制止各種違規(guī)行為，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)保潔工作五、定期檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)“門(mén)包”責(zé)任，禁止擺攤、占道六、負(fù)責(zé)文明施工管理的安排和實(shí)施，每月組織召開(kāi)清潔分析會(huì)，總結(jié)七周清潔工作。負(fù)責(zé)清潔工的工作技能培訓(xùn)

第8章。負(fù)責(zé)業(yè)主家庭小時(shí)服務(wù)的安排和實(shí)施，確保服務(wù)質(zhì)量九、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)保潔隊(duì)完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)第二章保潔隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，清潔組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清潔居住區(qū)，美化和凈化生活環(huán)境。具體職責(zé)如下：

一、熟悉居住區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、單元數(shù)量、建筑布局、道路和人行道的分布和面積、綠地的分布和面積
第二章。堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，制定道路、人行道、樓梯、商場(chǎng)、大堂等的具體操作規(guī)程和清潔標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、合理配置居民區(qū)垃圾桶、分配點(diǎn)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)數(shù)量、保潔工具和存放點(diǎn)數(shù)量，合理配置保潔人員。居住區(qū)無(wú)衛(wèi)生盲點(diǎn)四、居住區(qū)清潔工作實(shí)行“區(qū)域承包”管理，做到員工任務(wù)責(zé)任明確，檢查考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，獎(jiǎng)懲對(duì)象明確。五、嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)考勤制度。對(duì)于清潔工來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該每天定期給出集中的意見(jiàn)。全年全職工作且未遲到或早退的員工應(yīng)向服務(wù)中心主管報(bào)告以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)日期間安排員工探親活動(dòng)，確保居民區(qū)清潔有序六、堅(jiān)持每天兩次巡查居民區(qū)，有效防止人身傷害、紋身、廣告、外墻涂鴉、倒（扔）垃圾、隨地吐痰等不良現(xiàn)象居住區(qū)；培養(yǎng)業(yè)主關(guān)心社區(qū)清潔的自覺(jué)行為，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)清潔工作。定期檢查商場(chǎng)和店鋪，在門(mén)前落實(shí)“三包”責(zé)任，禁止攤位和道路占用
第八章。嚴(yán)格執(zhí)行清潔檢查制度，實(shí)行服務(wù)中心自檢、互檢、組長(zhǎng)檢查、主任抽檢、定期大檢五級(jí)檢查制度。檢查和評(píng)估結(jié)果有效地與員工的收入掛鉤。堅(jiān)持定期披露責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人和考核分?jǐn)?shù)，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。九、定期組織員工學(xué)，關(guān)心文化生活，提倡在平凡崗位上做大事。完成服務(wù)中心主管交辦的其他工作。第三章清潔工責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)清潔工責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)如下：。堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班。上班時(shí)佩戴工作卡，保持衣服干凈整潔

園林綠化資質(zhì)辦理

企標(biāo)幫企業(yè)管理咨詢有限公司，是權(quán)威的第三方檢驗(yàn)認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)。企標(biāo)幫主要從事于認(rèn)證服務(wù)、教育咨詢、技術(shù)服務(wù)等服務(wù)業(yè)務(wù)。企標(biāo)幫擁有雄厚的技術(shù)力量和專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，以及依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量管理體系。公司致力于為廣大客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)高效的檢測(cè)服務(wù)和產(chǎn)品。 經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，企標(biāo)幫從最初的管理體系認(rèn)證開(kāi)始，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)已形成完整、規(guī)范的認(rèn)證評(píng)價(jià)服務(wù)體系，并建設(shè)有高速運(yùn)行的內(nèi)部局域網(wǎng)，使用統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)證申請(qǐng)受理、審核計(jì)劃編排、審核人力資源管理、信息傳遞、證書(shū)制作和發(fā)放、認(rèn)證企業(yè)年度監(jiān)督、再認(rèn)證等信息電子化管理，確保認(rèn)證管理工作的高效性和先進(jìn)性。 企標(biāo)幫秉承“顧客為重、品質(zhì)為先、服務(wù)為要”的經(jīng)營(yíng)理念和“永遠(yuǎn)追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，公司員工以誠(chéng)信做事，誠(chéng)實(shí)做人，先做人后做事的原則，為顧客提供專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)，受到廣大顧客的廣泛，業(yè)內(nèi)獲得較高的和聲譽(yù)！

第2章。熟悉各自職責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，全面負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。iii.每天清理垃圾兩次，并將垃圾運(yùn)至轉(zhuǎn)運(yùn)站。iv.清潔公共走廊、樓梯、電梯、停車(chē)場(chǎng)，公共設(shè)施綠地及周邊環(huán)境每天一次。走廊扶手每周清潔兩次，公共場(chǎng)所門(mén)窗清潔一次。公共區(qū)域應(yīng)保持清潔，無(wú)紙屑、煙頭、污垢等。五、每天檢查各責(zé)任區(qū)域的健康狀況，及時(shí)解決問(wèn)題，做好工作記錄。六、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺(jué)學(xué)清潔衛(wèi)生知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)。處理其他健康相關(guān)事宜。如需了解更多信息，更多資質(zhì)樣本及申報(bào)費(fèi)用詳詢瑤佩18274844768