全新MG5：有力量叫做“品類實力”，有價值叫做“超越比”
獵鯊魚跑"，"核黃"顏色，8秒，突破100秒，鼓舞人心的楊超越代言……？新的MG5，最近開始銷售，展示了一把利劍給熱門的汽車市場。
本著潮流務實，開創新門類，開拓新的MG5市場，將有什么樣的新戲？上汽集團副總裁、上海汽車客車公司總經理兼技術中心主任楊曉東、上汽技術中心執行副主任徐平、上汽客車公司副總經理余靜民、上汽集團數據業務部副總經理兼上汽客車公司首席數字官兼營銷執行主任等，與媒體進行了深入的交流。
血液的復興：帶著80,000名青年
按照一貫的精神，MG始終把復興放在"三個現代化"(復興、數字化、全球化)的核心。楊曉東說，"復興"并不意味著所有用戶都是年輕的，而是品牌本身是"向外發展、技術內向"和智力領先，符合所有用戶的年輕態度。
這個品牌的復興不僅僅是為了穿一件外套，因為它可以被穿上或脫去，我們的復興完全融入了汽車的血液中，這是一種與生俱來的特質。
為此，MG推出了一款"80,000級豪華車"，這確實超出了用戶的預期。
不僅價格便宜，我們希望在100000之內有一輛真正適合年輕人的車，從內到外，從血液中的骨頭來看，不僅是實用的，而且是不夠的。無論是外觀，外觀，還是安全，舒適，駕駛控制，智能，消費者只能得到8萬這種型號。這讓我想起了2003年100000元的轎車座椅，我們今天推出的新的MG5就是讓你帶著80,000美元的青春。楊曉東說。
在安全性方面，新的MG5車身采用65%以上的高強度鋼，結構完全符合五星級結構要求，再加上MGPILOT智能駕駛輔助系統，從整體安全的角度為用戶提供良好的支持。
新的MG5配備豪華配置，如米其林輪胎和雅馬哈聲音，如這種配置，這種性能將只有超過100000，但我們有8萬。不管我們損失了多少，我們也不必失去我們的用戶。我們希望為用戶提供超出TA期望的產品和價值。楊曉東堅信，MG的努力工作將被市場所接受，為廣大用戶和有著年輕心靈的用戶所接受。
趨勢與務實相結合開拓新門類市場
新款MG5的市場定位和布局讓人不禁想起10月25日上市的新Eland。這兩款車的價格各有優勢，但在造型風格、人群和產品吸引力方面存在一定的重疊。
我認為這兩輛車有相似之處，也有不同之處。新的MG5現在有點像第七代的Elante，我們都在建設門類力量，我們是一個新的類別，可以在擴展的市場中帶來競爭。"在張良看來，新的MG5正在開辟一個新的類別市場。
三年前，當我們給汽車下定義時，我們用四句話來概括我們的A類產品：圍繞價格紅線，探索空間限制，競爭配置限制，突破銷售限額。
根據過去的經驗，不足100000級的汽車就足夠了，空間更好，過去的形狀可以看到，性能價格比高，價格便宜，配置到位，很好地滿足了這些純粹的實用主義條件。
當我們建立一個新的類別市場時，我們首先要做的就是突破這種內在的市場感覺。我們必須擴大和開拓新的市場，擴大市場。
因此，當新的MG5定位時，為了在這個時代創造一個新的產品類別，它需要實用，但遠遠超出實用性，它是針對新時代的新青年。新的MG5為這一代年輕人創造了一個"時髦的新類別"，具有很高的"超驗比率"。新的MG5所定義的"綠色奢侈品"不是輕率的奢侈，而是突破了傳統的限制，超越了家用汽車的實際視野，為A級汽車市場設定了一個新的基準，將價格紅線降低了20,000，并將質量標準提高到了兩個水平，不僅滿足了"想要更多和所有"的年輕人，而且給了年輕人在屏幕右、鍵盤右的"權利"。這給了年輕人在"屏幕右邊，鍵盤右邊"之后的"右轉"的權利。讓年輕人把未來能夠實現的一切都打倒。
